Besoin de services professionnels en informatique centrés sur les tâches (SPICT)
Le présent marché est passé pour le compte de la Commission canadienne de sûreté nucléaire.
Il est ouvert seulement aux titulaires d'un arrangement en matière d'approvisionnement qui sont qualifiés pour le niveau 1 pour le Volet 5 : Services de gestion de projets.
Il est ouvert seulement aux titulaires d'un arrangement en matière d'approvisionnement pour les SPICT, qualifiés pour les catégories et qui ont été invités: P.9 Gestionnaire de projet.
Les entreprises suivantes ont été invitées à présenter une proposition.
Action Personnel of Ottawa-Hull Ltd
ARTEMP PERSONNEL SERVICES INC
CAE Inc.
Emerion
Hays Specialist Recruitment (Canada) Inc.
I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC
IBM Canada Ltd.
Integra Networks Corporation
Lumina IT inc.
Mindwire Systems Ltd.
MNP LLP
Procom Consultants Group Ltd.
The Halifax Group Inc.
Veritaaq Technology House Inc.
WorldReach Software Corporation
Description du besoin:
La Division du bureau de la gestion de projet (DBGP) de la Direction de la gestion et de la technologie de l’information (DGTI) a besoin des services professionnels d’un maximum de trois (3) gestionnaires principaux de projet (GP) TI possédant de solides compétences techniques et en communication. Les GP devront gérer et coordonner une vaste gamme de projets de GI-TI, y compris des initiatives de développement de systèmes d’interaction avec le client ainsi que des mises à niveau techniques de l’infrastructure. Le titulaire doit posséder une solide connaissance des théories et des pratiques de la gestion de projet, ainsi que des principes, théories, politiques et pratiques SDLC.
Le gestionnaire de projet relèvera directement de la DBGP et rendra compte des activités d'initiation, de planification, d'exécution, de surveillance et de contrôle des projets de TI, et aura pour responsabilité de coordonner et de fournir des communications efficaces sur tous les aspects des projets, de leur initiation à leur clôture.
Cela comprend aussi fournir de l’information intégrée sur l’utilisation de toutes les ressources de projet, les interdépendances, les risques et les progrès.
Les responsabilités des gestionnaires principaux de projet ont trait, notamment, aux projets attribués suivants :
• gérer les projets de façon intégrée; • créer et tenir à jour la charte de projet, le plan de gestion de projet, la structure de répartition du travail, le plan d'approvisionnement, le plan relatif aux communications, le plan de formation et le calendrier détaillé de projet; • déterminer, documenter, surveiller et contrôler le coût des projets; • soutenir l'équipe de projet dans l'atteinte des jalons et l'obtention des livrables du projet;
• cerner, documenter et communiquer les risques et les enjeux liés au projet, et les transmettre à l'échelon hiérarchique supérieur, au besoin; • élaborer, exécuter, surveiller et contrôler le plan pour les ressources du projet; offrir des possibilités et formuler des recommandations sur la réaffectation et le nivellement des ressources; • préparer et communiquer régulièrement des rapports de situation et des tableaux de bord pour la haute direction; • préparer et tenir à jour la documentation de projet à tous les niveaux et tenir à jour des répertoires de projet; • veiller à ce que les documents de projet respectent les lignes directrices en matière de qualité et adhèrent aux principes de gestion du changement; • participer aux examens des pairs et à l'examen des documents de projet et prendre part à toutes les activités de projet, le cas échéant; • organiser et présider des réunions sur l’avancement des projets, documenter les mesures et les comptes rendus de décisions et en assurer le suivi; • formuler des énoncés de problèmes, établir des procédures pour l’élaboration et la mise en œuvre d’éléments de projet importants, nouveaux ou modifiés, pour résoudre les problèmes, et en obtenir l’agrément; • obtenir les approbations de projet; • documenter, communiquer et suivre les points prioritaires, effectuer des suivis pour veiller à ce que les mesures en cours soient fermées; • documenter et communiquer les demandes de modification de projet, et en assurer le suivi; • cerner les questions portant sur les échéanciers et/ou les dépendances aussitôt que possible; • participer aux initiatives d’amélioration continue en examinant et en formulant des commentaires sur les processus et les modèles de gestion du rendement; • communiquer les progrès réalisés et préparer les rapports d’étape, et ce, de façon régulière; • donner du soutien administratif et technique, notamment en préparant des ordre du jour pour les réunions de projet, en documentant et en distribuant les comptes rendus de décisions et les procès-verbaux des réunions, et en planifiant des réunions de projet.
Exigences relatives à la sécurité à la date de clôture de la demande de propositions:
1. L'entrepreneur ou l'offrant doit détenir en permanence, pendant l'exécution du contrat ou de l'offre à commandes ou de l'arrangement en matière d'approvisionnement, une cote de sécurité d'installation valable au niveau SECRET, délivrée par la Direction de la sécurité industrielle canadienne (DSIC) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC). 2. Les membres du personnel de l'entrepreneur ou de l'offrant devant avoir accès à des renseignements ou à des biens PROTÉGÉS/CLASSIFIÉS, ou à des établissements de travail dont l'accès est réglementé, doivent TOUS détenir une cote de sécurité du personnel valable au niveau SECRET, délivrée ou approuvée par la DSIC de TPSGC.
Candidats sortant: Excel (du 2013-10-21 au 2015-08-06) et Veritaaq (du 2013-06-18 au 2015-06-12).
Durée du contrat proposée:
La période du contrat proposée sera de la date d’attribution du contrat plus 230 jours ainsi que 2 périodes d’option irrévocable de 120 jours chacune.
Numéro de dossier:
87055-15-0079
Autorité contractante:
Dan Simard
N° de téléphone:
613-996-6784
N° de télécopieur:
613-995-5086
Courriel:
dan.simard@cnsc-ccsn.gc.ca
REMARQUE : La méthode d’approvisionnement des services professionnels en informatique centrés sur les tâches (SPICT) est mise à jour annuellement. Si vous désirez savoir comment vous pouvez devenir un « titulaire d’AA qualifié », veuillez communiquer avec RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc.gc.ca.
