209247 - Demande De Proposition-209247-Expert-conseil en services d’évaluation

FedDev Ontario peut demander une équipe complète, une équipe partielle ou une seule
ressource pour fournir les services d’évaluation et de mesure du rendement requis.
L’entrepreneur et la ou les ressources proposées doivent travailler avec le personnel de FedDev
Ontario désigné par la direction de l’évaluation (DE) pour effectuer des travaux d’évaluation et de
mesure du rendement, transférer des connaissances et, ou faire de l’observation au poste de
travail à des fins de formation. Outre la réalisation des projets prévus dans le plan d’évaluation,
l’entrepreneur peut être appelé, sur une base ponctuelle, à aider la DE à élaborer et à valider des
méthodes d’évaluation ou de mesure du rendement afin de répondre aux exigences de la
Politique sur les résultats du Conseil du Trésor.
Depuis la création de FedDev Ontario en 2009 en réponse au ralentissement économique,
l’Agence a mis en œuvre des programmes visant à renforcer la capacité économique du Sud de
l’Ontario en matière d’innovation, d’entrepreneuriat et de collaboration, et à promouvoir le
développement d’une économie forte et diversifiée dans le Sud de l’Ontario.Pour remplir son mandat, FedDev Ontario met en œuvre trois programmes de paiements de
transfert de base conçus pour répondre aux possibilités et aux défis particuliers auxquels la
région est confrontée, à savoir le Programme de croissance économique régionale par
l’innovation (CERI), le Programme pour la prospérité du Sud de l’Ontario (PPSO) et le
Programme de développement des collectivités (PDC). FedDev Ontario, comme d’autres
agences de développement régional (ADR) au pays, joue également un rôle important en tant
qu’agent fédéral de mise en œuvre des programmes nationaux dans le Sud de l’Ontario.
Fonction d’évaluation
L’objectif de la fonction d’évaluation est de veiller à ce que FedDev Ontario dispose d’une base
de données complète et fiable pour soutenir l’amélioration des politiques et des programmes, la
gestion des dépenses, la prise de décision au niveau de la direction et du cabinet, et
l’établissement de rapports publics.
L’évaluation consiste à faire la collecte et l’analyse systématique d’éléments probants sur les
résultats des programmes afin de juger de leur pertinence, de leur rendement et des autres
moyens d’obtenir les mêmes résultats. Elle permet d’assurer l’appréciation neutre et fondée sur
des éléments probants de l’optimisation des ressources des programmes de FedDev Ontario. Ce
faisant, l’évaluation soutient la reddition de comptes au Parlement et aux Canadiens en aidant
FedDev Ontario à rendre compte des résultats obtenus avec les ressources investies. Elle éclaire
les décisions du gouvernement en matière d’affectation et de réaffectation des ressources en
soutenant les examens stratégiques et en fournissant des renseignements objectifs sur les
synergies potentielles et en évitant le double emploi. En outre, l’évaluation aide le président à
gérer les résultats et les gestionnaires à améliorer les politiques et les programmes.
Publié en 2005 par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT), le document de
discussion intitulé La prise de décision au sein du gouvernement : le rôle de l’évaluation des
programmes donne un bon aperçu du rôle de l’évaluation au sein du gouvernement fédéral
(https://www.tbs-sct.canada.ca/cee/tools-outils/aucoin-fra.asp).
Le document indique également quelques principes importants pour l’évaluation au sein du
gouvernement. Il s’agit de :
1. Reconnaître l’évaluation des programmes comme une fonction essentielle de la gestion
publique
2. Intégrer l’évaluation des programmes dans le processus décisionnel
3. Lier l’évaluation des programmes à la budgétisation et à la gestion des dépenses
4. Garantir l’indépendance de l’évaluation des programmes
5. Améliorer la qualité de l’évaluation des programmes